5 min de lecture
SYFERS est un cadre ouvert de travail et d’apprentissage pour les communautés et les coopératives régénératives. Il relie les décisions collectives, la participation, la documentation des pratiques, la continuité économique et l’apprentissage à partir des changements observés. Les accords se perdent dans les conversations, les connaissances reposent sur quelques personnes et les nouveaux venus manquent de contexte. SYFERS t’aide à garder la trace de ce que vous faites ensemble, des raisons de vos décisions et de vos apprentissages. Vous pouvez ainsi poursuivre le travail et transmettre les expériences utiles.
Lorsque tu coopères, tu veux savoir ce qui a été convenu, pourquoi une décision a été prise et ce qu’elle a donné. Les partenaires et les financeurs peuvent aussi demander des plans, des budgets et des résultats. Une bonne documentation aide à répondre à ces questions.
SYFERS est un cadre ouvert de travail et d’apprentissage pour les communautés et les coopératives régénératives. Il relie les décisions collectives, la participation, la documentation des pratiques, la continuité économique et l’apprentissage à partir des changements observés.
Coopérer → documenter → réfléchir → améliorer → partager.
Ce qui est documenté en interne et ce qui peut être rendu public demande des choix distincts. Le Charter place l’ouverture au cœur de la démarche et encadre la publication d’informations personnelles et sensibles. Un dossier utile commence par un travail rigoureux. Vérifie les pièces demandées par chaque financeur. La documentation seule ne prouve ni un résultat ni une admissibilité.
§ 02, Les outils numériques
Coopérer, documenter et apprendre commence sur le terrain. Choisis l’outil adapté ; l’accès, les fonctions et les accords de partage varient selon l’outil.
Pratique collective
Garde la trace de ce que vous faites, décidez et apprenez ensemble.
Documente les activités, les propositions et les décisions, avec leurs motifs et les réflexions qui les ont guidées. Aide les autres à comprendre l’évolution du travail.
Contact et participation
Garde le contact selon les choix de chacun.
Rassemble les relations, les préférences de contact et le suivi. Chacun peut gérer ses données et ses préférences ; être un contact ne vaut pas consentement à une newsletter.
Financement et comptes rendus
De l’opportunité de financement au bilan documenté.
Explore les financements, consigne l’évaluation collective et prépare une candidature avec des rapports traçables. Une piste prometteuse demande toujours une évaluation et une décision propres.
Réflexion collective
Vois ce qui soutient votre coopération et ce qui demande de l’attention.
Discute de vos pratiques avec ton groupe à partir de seize conditions et suis les changements par rapport à votre situation de départ. La réflexion guide l’apprentissage et n’attribue aucune certification.
Mémoire partagée de l’organisation
Retrouve ce que ton organisation sait et sur quelles sources elle s’appuie.
Classe, traduis et recherche des documents dans des archives partagées. Pose tes questions avec les sources à l’appui pour vérifier les réponses et les traductions.
Terrain et habitat au Portugal
Explore ton lieu. Étaye ton projet d’habitat. Suis les changements.
Enregistre et compare des lieux avant d’acheter. Relie habitat, eau, énergie et restauration du terrain dans un même dossier, avec les sources, les questions à éclaircir et les observations. Accessible aussi aux particuliers, sans rejoindre un Lab.
§ 03, De la pratique au dossier
Cette vue d’ensemble décrit un accompagnement possible. Elle ne confirme pas qu’un outil répond aux exigences d’un financeur particulier.
| Question pour ton dossier | chart.syfers.eu | lens.syfers.eu |
|---|---|---|
| OuvertureQue peut-on partager de façon responsable ? | Sélectionner les éléments pertinents pour la publication. | Vérifier les données personnelles, la sensibilité et les droits d’utilisation des documents. |
| GouvernanceQui décide et pourquoi ? | Documenter les rôles et les responsabilités. | Relier les propositions, les objections, les arbitrages et les décisions. |
| ParticipationQui participe et qui est concerné ? | Documenter la coopération et les activités. | Conserver les accords sur la participation et l’utilisation des contributions. |
| ÉthiqueQuels intérêts et quels risques entrent en jeu ? | Documenter les observations pertinentes. | Permettre la discussion des arbitrages et des conflits d’intérêts. |
| RechercheComment une observation a-t-elle été réalisée ? | Conserver la date, le lieu et la méthode lorsque c’est pertinent. | Associer les protocoles, les sources et les limites au résultat. |
| TransmissibilitéQue peut en apprendre quelqu’un d’autre ? | Décrire la pratique et ses conditions. | Partager les documents utiles avec un contexte et une licence clairs. |
| ReportingQu’a-t-on fait et appris ? | Résumer les activités et les mesures disponibles. | Adapter le dossier aux accords conclus avec le partenaire ou le financeur. |
§ 04, Explorer les possibilités
Pars de l’objectif et du budget du travail. Voici des programmes et des thèmes à explorer. Les appels, les publics visés, les conditions juridiques et les partenaires requis varient. Vérifie le dispositif officiel en vigueur avant de préparer une demande.
Européen · Living Labs & recherche
Santé des sols · cadre de recherche
Examine si un appel actuel sur la santé des sols convient à ton objectif de recherche, à ton lieu et à tes partenaires. L’appellation Living Lab ne donne pas à elle seule accès au financement.
Alimentation, agriculture et environnement
Étudie les appels actuels et les partenaires de recherche et de consortium requis. Une pratique locale peut être pertinente si la question et la méthodologie correspondent.
Durabilité, conception et inclusion
Explore les programmes qui associent ces thèmes. L’admissibilité dépend de l’appel, du projet et de ses conditions.
Environnement et climat
Étudie les possibilités actuelles pour les projets environnementaux et climatiques. Vérifie les publics visés, le cofinancement et les éléments justifiant les effets attendus.
Recherche responsable · pas un fonds
ORRI concerne la recherche ouverte et responsable. C’est un point d’entrée pour les questions méthodologiques, pas un dispositif de financement autonome.
Agriculture et développement rural
Les possibilités passent par des dispositifs nationaux et régionaux. Vérifie les activités, les demandeurs et les investissements couverts par le dispositif actuel.
Territorial · Bottom-up
Stratégie de développement local
Discute de ton initiative avec le groupe de développement local concerné. La stratégie locale et l’appel en cours déterminent si le projet peut convenir.
Programmes régionaux
Explore les appels actuels pour l’Algarve. Le thème, le lieu, la forme juridique et l’avancement du projet doivent correspondre aux conditions précises.
Développement territorial
Étudie la stratégie régionale actuelle et les instruments disponibles. Aucun appel confirmé pour des projets coopératifs écologiques n’est présenté ici.
Portugal · National
Cadre national
Portugal 2030 comprend différents programmes. Une demande nécessite un dispositif concret, aux conditions adaptées et ouvert aux candidatures.
Stratégie d’innovation · pas un dispositif autonome
Une stratégie peut orienter les politiques d’innovation. La proximité avec leurs objectifs n’est pas une promesse de subvention.
Plan de relance et de résilience
Vérifie la mise en œuvre actuelle, les échéances et les appels ouverts. Les dispositifs passés ne sont pas automatiquement encore accessibles.
Programmes spécialisés
Innovation alimentaire
Explore les programmes actuels et leurs conditions de participation pour l’innovation alimentaire. Un thème pertinent est le début de l’examen.
Financement privé
Examine les conditions, les coûts et la capacité de remboursement d’un éventuel prêt. Le financement privé exige une appréciation différente de celle d’une subvention.
Les outils numériques peuvent mieux organiser l’information. La fiabilité exige des observations solides, une appréciation de fond et des accords clairs.
§ 06, En pratique
Exemple illustratif · aucun résultat mesuré
Un groupe documente une décision de gestion de l’eau : l’observation, la proposition, les objections et la démarche choisie. Il ajoute ensuite ses expériences et ses mesures. Il peut ainsi revoir son choix, et un partenaire peut comprendre comment l’arbitrage a été fait.
Lire l’exploration des politiques publiquesLire Heal the System
§ 07, Quand tu es prêt
Présente le travail de votre groupe et l’accompagnement recherché. Nous discuterons de ce qui est disponible et d’une première étape possible.
En écrivant, tu ne signes rien. Commençons par explorer ce qui convient.